云南省本级、昆明市本级医点药店小我账户将不克不及领与没有纳入国度医保尺度编码系统的种类(包罗保健食物

对公司营业形成短期影响,持久看行业内部门中小药店违规刷卡对合规运营企业的合作劣势正在规范后将消弭,通明、清晰的监管模式对健之佳如许规范运营、次要依赖消费者洞察和专业办事、市场化运做为焦点的公司将愈加有益。

此外,公司对于收购对象要求运营稳健、办理规范、合规,客群、运营定位取公司附近,风险可控,确保公司收购后快速实现无效整合,并可以或许正在原有根本上通过收购+自建的扩张,快速提拔市场拥有率和品牌影响力。近期公司联系的唐人医药项目,公司分析评估唐人医药的市场区域、运营模式、方针群体、合规环境等各方面合适公司的成长规划,目前两边已签订意向和谈,正正在推进尽职查询拜访工做。

云南健之佳健康连锁店股份无限公司次要处置药品、保健食物、小我护理品、家庭健康用品、便当食物、日用耗损品等健康产物的连锁零售营业,并供给相关专业办事。公司次要产物有成药、中药材、保健食物、小我护理品等。

答:2021年四时度公司运营环境全体不变,但因为云南地域医保系统切换导致门店医保停刷两周,医保发卖占比约40%-50%,停刷医保后短期停业遭到必然影响,医保刷卡恢复后全体发卖恢复一般;昆明、西双版纳地域疫情呈多点分发态势,所处地域“一退两抗”商品全面下架,对公司岁暮大促及其他商品发卖有必然影响。公司降服坚苦,正在新开、收购门店超打算的布景下,仍争取按照股权激励打算等设定的查核要求,勤奋争取实现2021年全体业绩方针。

2021年岁暮,国度医保系统正在各省区连续上线,各地域医保刷卡范畴逐渐同一,沉庆、四川、广西地域的保健食物不正在纳入医保刷卡范畴。自2022年4月起,云南省本级、昆明市本级医点药店小我账户将不克不及领取没有纳入国度医保尺度编码系统的品种(包罗保健食物、部门医疗器械等),慢病药房统筹基金领取范畴取医疗机构分歧。公司积极跟进商品医保码、耗材码的赋码工做,以更专业的处理方案办事顾客。

答:公司设立了并购部分,次要担任中小项目标洽商营业,取各分部营运配合实施前期的营业尽调工做;规模较大的收购项目,除更多焦点营业带领、部分深切参取做更全面的营业尽调外,会进一步推进财政、法令尽调工做,同时公司也会礼聘第三方中介机构介入,更全面的对整个并购项目开展尽调、核查。

除公司已进入的成渝地域外,公司将以京津冀为焦点的环渤海湾地域、以大湾区为焦点的华南地域、以江浙沪为焦点的华东地域,以及长江沿岸城市为焦点的华中地域,做为公司从西南区域向全国拓展的沉点方针区域。

上市前,公司资金实力较弱,年均门店扩张速度为15%-16%。2020年12月上市后,资金获得必然的弥补,公司参考同业业公司上市初的扩张策略,同时连系本身的现实环境,以自建、收购双轮驱动的体例加快规模的扩张,门店扩张速度提拔至2020年的21%、2021年的约40%。

持续完美人员培育系统。项目实现预期效益。以成熟、不变的专业、焦点团队带教新员工,答:公司首发募投项目成功推进,公司实行“3+N”人员培育系统,即成熟的店长+成熟的伙计+执业药师+新员工,估计2022年首发募集资金将大部门利用完毕,

答:便当店是公司全渠道办事和健康生态圈扶植的主要构成部门。取药店比拟,便当店有完全市场化合作且无高政策监管壁垒的特点。公司便当店利润相对不变,根基连结盈亏均衡。之佳便当店为公司多元化健康生态圈和全渠道的主要构成部门,公司认为中国将来的成长和日本等国度有类似之处,便当、质量的糊口是整个社会的成长趋向。

健之佳605266)4月6日发布投资者关系勾当记实表,公司于2022年3月31日接管20家机构单元调研,机构类型为安全公司、其他、基金公司、证券公司。

答:2020年疫情迸发初期,国度出台《关于应对新冠肺炎疫情进一步帮扶办事业小微企业和个别工商户缓解衡宇房钱压力的指点看法》等相关搀扶政策。公司大部门门店为小规模纳税人,但因公司的门店被认定为大型上市公司的分支机构,所以只要部门地域的少数门店享受租赁费用的减免,绝大大都门店无法享受该政策,但公司会积极争取。

为把握行业成长机缘,持续加强公司区域合作力,公司现实节制人全资持有的公司拟做为刊行对象,以4.2亿现金认购本次非公开辟行的股票、支撑公司成长。

公司近期通知布告的唐人医药项目,经领会本地同业业的运营模式及人员办理模式,且员工人均产出及收入较南方市场略低,若成功推进该项目,人效提拔的同时薪酬提拔,也是公司的一个机遇点。

答:公司于2004年走出昆明进入云南省地州、县级市场,2006年-2008年连续进入四川、沉庆、广西市场,颠末多年的运营,已正在西南地域构成品牌影响力。公司“立脚云南、深耕西南、向全国拓展”的扩张策略进一步确立,初步具备由西南区域向全国跨区域运营和扩张的根本。

限售解禁:解禁25.03万股(估计值),占总股本比例0.36%,股份类型:股权激励限售股份。(本次数据按照通知布告推理而来,现实环境以上市公司通知布告为准)

2022年便当店次要以夯实运营模式为从,加强运营办理、商品规划、全渠道办事系统的扶植,待盈利模子进一步清晰后推进门店的拓展。

公司上市后积极推进实施股权激励打算和员工持股打算,最终171名中高层办理干部及1036名员工参取,进一步伐动公司办理者和员工积极性,让员工取公司配合成长的同共享公司的成长。

新进省区,公司会考虑以收购正在本地有品牌影响力的门店达到快速进入的目标,并以此为根本不变员工步队,通过人效提拔、劣势商品导入、全渠道及专业化赋能,加速拓展。正在扩张过程中,公司将深耕市场,并正在此市场做到脚够有劣势、构成必然影响力后序渐进进入下一市场,逐渐实现全国扩张。

公司将总部的三个焦点本能机能部分,采购、营运、培训向省外延长并辅帮强化其营业能力。同时持续渠道下沉至地域级、县级市场,将人事、行政、拓展下沉到地域分部,加强门店扶植,复制云南市场“精细化+专业化+全渠道”的营运模式,做到脚够有劣势并构成必然影响力,同时规划进入新市场,逐渐实现全国扩张;

公司认为目前的次要矛盾,是药店做为高度监管行业,曲营门店的精细化办理程度、专业办事能力取消费者的期许另有差距,公司拟集中精神加强此工做。若开设医药连锁加盟店,公司的药学专业办事能力、慢病办理办事能力、品牌抽象、合规管控等方面可能无法满脚消费者期许。且对加盟商的供应取大型国有医药批发企业构成合作,公司不具备跨行业合作劣势。公司暂不考虑开展药店加盟营业。

近期的平均成本为63.77元,股价正在成本下方运转。空头行情中,目前正处于反弹阶段,投资者可恰当关心。该公司运营情况优良,大都机构认为该股持久投资价值较高。

答:公司门伙计工有药师、门店店长及员工,薪酬布局为保底薪酬+岗亭补助+金提成。公司对员工的专业素养、发卖技术、专业学问有必然要求,激励员工通过自学、培训等体例考取执业药师,持续堆集专业办事能力,奠基更好的职业成长生活生计。

答:2021年公司向银行等金融机构申请不跨越17亿元人平易近币的授信额度。跟着公司营业的成长,公司向银行等金融机构申请上调至不跨越46.3亿元人平易近币的授信额度,此中,30.8亿元用于日常运营周转;15.5亿元用于配送核心、医药零售连锁企业等并购项目相关领取。

答:公司于2022年2月底取买卖对方签订唐人医药项目标意向和谈,目前唐人医药项目处于审计评估和尽调阶段。

答:公司以往收购的项目为中小型项目,PS正在0.4-0.9倍,大都正在0.7倍PS摆布。目前公司正在联系的唐人医药项目,门店规模门店数近660家,估计估值相对较高,具体估值程度需参考审计、评估演讲订价,公司也会参考同业业上市公司披露的中大型收购项目市场公允价,按照第三方中介机构的专业看法取买卖敌手协商确定合理的估值。

2022年,公司初步打算新增门店不低于2021年的900家,特别加大收购门店的占比,通过收购敏捷进入空白地域、亏弱地域及政策受限地域,缩短培育期。

答:公司董事长是海王星辰的晚期创始人和高管,正在海王星辰对加盟店模式已做过测验考试,有深切考虑并对该营业进行了调整。

答:近期,云南省人平易近办公厅下发《关于印发云南省职工根基医疗安全门诊共济保障实施法子(暂行)的通知》。单元缴纳的职工根基医疗安全费全数计入统筹基金,退职职工小我账户由小我缴纳的根基医疗安全费计入。

由云南向省外输送成熟的办理干部、强化总部焦点营业及本能机能部分对分部的支撑和培训要求,以及本地聘请培育的干部本土化模式,同时强化地域办理,将行政、人事、拓展人员和本能机能下沉至“地域”、细化办理,全面强化省外团队人才梯队的搭建。

公司会通过自有资金、并购贷款等体例推进并购营业的实施,风险可控,现金流稳健。若此项目能成功推进,其利润估计能笼盖利钱收入,正在现金的流动性方面不会给公司形成较大的承担。

答:我国地区广漠,各地域经济成长程度、医保政策、零售药店区域合作环境、居平易近健康不雅念及用药习惯等均存正在必然差别。正在现有门店结构的川渝桂地域,公司资本沉点向沉庆、广西倾斜,四川遭到本地监管政策的影响历程稍慢,但仍有成长潜力。新店、次新店的累积、开店速度提拔短期内会给公司业绩带来必然的压力,但也为公司持续成长、后续盈利奠基根本。

做为目前云南省内最大的便当连锁店,公司以“时髦+快速+便当”及社区好邻人的做为运营定位,正在专业办事和品类多样化的劣势愈加可以或许满脚顾客的需求。

2022年第一季度疫情多点分发的环境持续,3月近3,000店中的800余店“一退两抗”商品短期下架,其余2,200余店除部门地域购药有其他的疫情防控要求,导致部门顾客削减到店或回流至医疗机构,门店客流略微下降外,总体运营一般。股权激励打算原规划的2022年度利润增加方针,受消费市场低迷、疫情等要素分析影响,存正在必然的压力,正在制定年度打算时将取股东告竣共识。

从省外分部过往环境来看,停刷医保,保健食物的发卖占比由原先的约8%下降至4%-5%,后逐渐回升至6%摆布。

公司从2018年起头摸索通过收购的体例加速规模扩张,畴前期意向性洽商到获取数据阐发、尽调、内部意向性流程审核、审计评估等工做,初步搭建起收购系统。正在收购整合模式上,次要是两种体例,一种是收购后证照、拆修、药品品类等按公司模式当即调整,一种是保留本来门店的运营模式逐渐调整。对于大部门中小收购项目标整合,公司采纳第一种体例,正在原有团队不变的前提下,敏捷切换为公司的办理模式,短期可能会导致利润下滑,但整合完成后能敏捷提拔停业。对于大型项目,拟采用较为稳妥的第二种体例。